我國養(yǎng)豬業(yè)近年來迅速發(fā)展，特別是生產方式的變革，讓養(yǎng)豬人接觸并意識到管理中小型、集約化或規(guī)模化豬場是一個非常復雜的系統(tǒng)，不僅要有與生產流程相匹配的豬舍、飼料與豬群，更要有對本流程、技術熟悉的員工與組織者，這無疑是將組織生產管理和系統(tǒng)控制技術管理推向臺前。養(yǎng)豬業(yè)主要涉及品種、營養(yǎng)、環(huán)境控制、生物安全、管理五個方面，而飼料企業(yè)是其中一個重要環(huán)節(jié)，如何讓好的飼料進入豬場發(fā)揮作用，衍生出駐場專家這一新的服務模式，對駐場人員來說是新的課題和挑戰(zhàn)，要如何應對，以下提出一些見解和體會，供大家探討。
一、駐場專家要知道的五件事
第 一，充分了解你所服務的豬場老板的管理思路、管理技術人員的專業(yè)水平、現行的管理辦法、員工隊伍狀況、新老員工比例、員工文化基礎、技術熟練程度、制度是否建全、績效管理辦法等；
第二，對豬的品種、豬群結構、各種豬群現階段生產指標、免疫程序、保健方案，生產流程、生產節(jié)律、豬群健康狀況進行詳細調研；
第三，對豬場硬件設施設備和自動化水平，所用飼料品牌及品質等做好評估和檢測；
第四，對豬場現存的主要的、次要的，急于解決的、需要限期解決的問題進行分類，按輕重緩急制定改進方案；
第五，如何把你的整改方案進行落實和執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié)，與上下級人員有效的交流和溝通是成功的基礎。如何同大家擰成一股繩、同舟共濟、把自己真的融入全新的團隊之中是一門藝術和能力。用真心、真才、真干取得周圍同事的認可，腳踏實地、真心實意同大家交朋友，打好基礎站穩(wěn)腳跟是前提。
只有掌握非常重要的第 一手資料，只有對豬場整體情況充分了解才能做到胸有成竹、運籌帷握、以簡馭繁。
二、駐場專家德才兼?zhèn)涫顷P鍵
第 一，要做到誠實守信、知識面廣，技術精湛、精益求精，以德服人、以技教人；
第二，要有事業(yè)心、上進心、責任心，能力和技術再高也高不過責任心；
第三，人才是豬場的頂梁柱，豬場只要有高素質的技術人才，整個豬場就有活力、競爭力，培養(yǎng)人才、帶好人才是工作重點之一；
第四，樹立對養(yǎng)豬事業(yè)的忠誠度，一手托兩家，對雙向負責，真實反饋信息，準確表達自己想法和要求，在合理合情的范圍內提出建設性的意見，在工作中減少不必要的失誤；
第五，切記不要眼高手低，想入非非、追求發(fā)橫財，引起豬場老板反感和唾棄。
養(yǎng)豬專家只能在豬場里產生，沒有一個專家不是從實踐中鍛煉而來的。
三、駐場專家要具備的業(yè)務素質
現場是養(yǎng)豬企業(yè)從事生產的場所，駐場專家業(yè)務素質的高低是決定企業(yè)能否實現生產管理經營目標的重要因素。
（一）現場管理
要用科學的標準和方法使生產現場和生產要素處于良好的狀態(tài)，即工人、管理人員、豬群、機械設備、原料 （飼料、添加劑、藥品）、規(guī)章制度與操作、工作環(huán)境、現場信息執(zhí)行、合理有效地組織、計劃、協調、控制與檢測等方面處于良好的狀態(tài)，從而達到優(yōu) 質、有效、低耗、計劃、安全、文明生產的目的，豬場的現場管理是生產第 一線的綜合管理，是實現系統(tǒng)控制的重要環(huán)節(jié)。
（二）技術管理
是現場管理的重要組成部分。技術是根椐生產實踐經驗和自然科學原理發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。除工藝過程、作業(yè)程序與方法之外，還包括主要的生產工具——豬群、飼料、藥品、設備。
（三）技術潛能
駐場專家應具有很高的技術水平，帶領自己管理的團隊完成某項技術任務或生產任務。技術管理強調的是駐場專家對所領導的團隊進行技術分配、技術指向和技術監(jiān)督。駐場專家用自己掌握的技術和能力來提高整個團隊的效率，發(fā)揮技術潛能，把不可能變成可能，以期用很小的成本獲取很大的利潤。
（四）團隊意識
駐場專家要有現代規(guī)?；i場的科學管理意識，特別是人的管理，給員工做好技術培訓，告訴員工按照正確的養(yǎng)豬技術操作流程去做，激勵員工做好本流程的工作，不允許員工做出有損全局的事。培訓工作是促進豬場良性發(fā)展、健康發(fā)展的基礎。
（五）養(yǎng)豬切入點
細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力是關鍵，要懂得養(yǎng)豬的真諦。養(yǎng)豬行當是個操心的活，每天能做到讓豬吃好、喝好、睡好，這就是你的本事和功績。要有用簡單的方法迅速解決問題的能力；要有用細心和愛心不斷檢查發(fā)現問題的耐力；要有用責任心和事業(yè)心不斷預見問題的潛力。
（六）養(yǎng)豬關鍵點
1、健康、穩(wěn)定、合理的胎次結構的母豬群是豬場的命根子；
2、母豬群的建設要從后備母豬開始；
3、斷奶決勝負，初生定乾坤；
4、育肥豬生長快與慢關鍵在產房和保育上；
5、豬場成本與飼料品質、合理利用有關聯。
（七）檔案管理
1、豬場管理育種軟件是駐場專家需要應知應會能熟練操作的工具；
2、檔案記錄是衡量歷年豬場養(yǎng)豬生產水平的重要依據，是重要的管理、決策工具；
3、每天對各類豬只生產報表、進貨庫存、備品消耗及時錄入，準確判斷是否符合正常生產需要，發(fā)現異常立即進行分析處理。
四、駐場專家的好的人品
駐場專家是豬場場長的得力助手和高參，尊重、敬重豬場領導，積極建言獻策、出點子、想路子，營造和睦的氛圍，如有不同見解和分歧，通過溝通統(tǒng)一思想，培養(yǎng)正氣，消除內耗?？慈丝词驴磫栴}，管人管事為豬場，關鍵是你要成為場長的真心朋友，工作到位、為人正派、體貼下屬、承擔責任，是一個有擔當、有奉獻、有知識、有作為的行家里手，用很好的生產管理、很好的生產效益提升個人的威信和形象，就可助力駐場專家工作順暢、業(yè)績有成。
五、駐場專家要具備的五項全能
1、成為豬場硬件、豬舍的設計師，設施設備的維護者；
2、成為豬群健康和生物安全防控措施的制定者；
3、成為“營養(yǎng)是第 一保健”的執(zhí)行者；
4、成為疫病防控、環(huán)境控制與安全生產的踐行者；
5、成為德才兼?zhèn)洹⒖诒?、人緣好的“牛人”專家?/span>
