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高全利:兩岸猿聲啼不住,前路猶有萬重山

2025-02-17 09:35:11

當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)正在步入一個(gè)從高速增長向穩(wěn)健成長的階段,各行各業(yè)在享受過人口紅利與快速增長期帶來的好機(jī)會(huì)之后,幾乎同時(shí)迎來消費(fèi)低迷、產(chǎn)能過剩造成的嚴(yán)重“內(nèi)卷”!再加上國際大環(huán)境的形勢越來越嚴(yán)峻,對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展限制性因素越來越多,并且越來越復(fù)雜,越來越難以應(yīng)對。與此同時(shí),中國第一代創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家大多數(shù)到了交接班的時(shí)刻,新老交替,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),消費(fèi)異化,使得許許多多的企業(yè)陷入困境,在痛苦的掙扎中不斷發(fā)出低吼:路在何方?

傳統(tǒng)農(nóng)牧行業(yè)的企業(yè)面臨著極為嚴(yán)峻的考驗(yàn),因?yàn)檫@些年他們在快速擴(kuò)大產(chǎn)能和經(jīng)營規(guī)模的路上,受到政策和金融的扶持與加持,步子很顯然邁得有些大了,導(dǎo)致高負(fù)債、高成本、低效率,讓本來輕盈靈活的企業(yè)帶上了沉重的鐐銬,舉步維艱,隨著行業(yè)的低迷陷入了欲罷不能的危機(jī)。在這樣一片哀鳴的環(huán)境中,如何浴火重生,正是新一代企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

新時(shí)代意味著企業(yè)生存與發(fā)展邏輯的徹底顛覆與改變,他們需要勇敢告別向增量市場找機(jī)會(huì)要效益的發(fā)展思路,轉(zhuǎn)向在存量市場上勇于突破,通過變革與創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值獲取效益。

(1) 他們需要在規(guī)模的基礎(chǔ)上搭建新的增長方式和盈利模式。

(2) 他們需要更加聚焦于細(xì)分市場上實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的極致制造,通過成本、成績、成色方面的絕對領(lǐng)先脫穎而出。

(3) 他們需要在產(chǎn)業(yè)鏈的組織與管理方面發(fā)揮出卓越的整合能力,剔除不必要的中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,節(jié)省資源,減少浪費(fèi)和內(nèi)耗,并且通過各級(jí)生產(chǎn)與經(jīng)營組織的契合提高系統(tǒng)競爭力,成為高效的平臺(tái)型組織。

(4) 他們需要勇敢地走出國門,到欠發(fā)達(dá)國家與地區(qū)開疆辟土,輸出技術(shù)與管理,繼續(xù)發(fā)揮積累下的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),順勢而為。

(5) 他們需要更加關(guān)注消費(fèi)者的變化,中國消費(fèi)市場正因?yàn)槿丝诮Y(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣及生活方式的改變,發(fā)生著翻天覆地的變化,由此給企業(yè)創(chuàng)造出新的賽道和機(jī)會(huì)。只有能夠深刻理解市場洞察趨勢,快速跟上變化的企業(yè),才能涅槃重生,并且成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。

(6) 他們需要更加清楚:所謂的內(nèi)卷實(shí)際上是企業(yè)家自己給自己戴上的緊箍咒,并不是別人與市場強(qiáng)加給他們的枷鎖。唯有功底深厚,善于七十二般變化,那些神仙佛祖?zhèn)儾艜?huì)在他們最需要的時(shí)候挺身而出,化解危機(jī),送他們走上新的征途。

時(shí)代變了,企業(yè)生存與發(fā)展的底層邏輯也變了,這是國家與企業(yè)必須同時(shí)經(jīng)受的陣痛,任何抱怨都于事無補(bǔ)。我們必須在看清真相后勇毅前行?!扒嗌秸诓蛔。吘箹|流去?!边@并不是最糟糕的時(shí)代,只是競爭維度提升的開始,對于傳統(tǒng)思維的經(jīng)營管理者來說這也許是災(zāi)難性時(shí)期,但是對于新時(shí)代的奮斗者來說這卻是最好時(shí)代的開啟。就如同當(dāng)年國企員工下崗失業(yè)時(shí)的哀慟一樣,現(xiàn)如今浩瀚江河兩岸啼不住的猿聲,正是乘風(fēng)破浪而行人的奮進(jìn)樂曲。

未來的投資機(jī)會(huì)越來越多,行業(yè)越成熟,行業(yè)的多元化和多樣化就會(huì)越豐富多彩,給奮斗者的想象與發(fā)揮空間就會(huì)越大。

行業(yè)中低水平和簡單業(yè)務(wù)的利潤率的確越來越低了,但是滿足高層次需求的回報(bào)率一定會(huì)越來越高的。

雖然市場的需求數(shù)量是不確定的,但對更高品質(zhì)的需求是確定的。

變化中價(jià)格高低是不確定的,但對成本控制的要求是確定的。

企業(yè)的競爭必然從內(nèi)在的基本功延伸到外部的領(lǐng)悟力和市場穿透力,從產(chǎn)品的制造力拓展到產(chǎn)品的推廣與應(yīng)用力,從大眾化需求的滿足力上升到個(gè)性化需求的快速符合力。

不要說做不到,只能是你自己沒有想出做到的方法與途徑。在這個(gè)一切皆有可能的時(shí)代,有序與無序的結(jié)合體——混沌,讓我們在黑暗與光明的交織中,品味認(rèn)知與奮斗的差異給每個(gè)人的世界帶來的變幻。

“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”當(dāng)老一代創(chuàng)業(yè)者完成了使命悄然退場時(shí),聚光燈下年輕人們昂首走來,他們高喊著:“過往皆為序曲,大幕徐徐拉開,我們演繹未來!”


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